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周審天地 關(guān)懷萬物 —— 感受河北先河環(huán)保之大責(zé)大

發(fā)布時(shí)間:2016-3-14     來源:

周審天地 關(guān)懷萬物

——感受河北先河環(huán)保之大責(zé)大愛




丙申猴年二月二“龍?zhí)ь^”之日(公元2016310),中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)分析儀器分會(huì)組織部分會(huì)員單位對河北先河環(huán)??萍脊煞萦邢薰荆ü善贝a:300137,以下簡稱“先河環(huán)?!?/span>)進(jìn)行了走訪、參觀、學(xué)習(xí)與交流。

先河環(huán)保是一家在線環(huán)境監(jiān)測設(shè)備的專業(yè)制造商。從19967月創(chuàng)業(yè)至今,一直致力于環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測、在線監(jiān)測等重大技術(shù)問題的解決,并開創(chuàng)國產(chǎn)環(huán)監(jiān)設(shè)備之先河,為我國環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)和環(huán)保政策的實(shí)施,提供了強(qiáng)有力的裝備支持。

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策?!爸軐徧斓兀P(guān)懷萬物”是“先河人”為自己設(shè)定的企業(yè)使命。一個(gè)企業(yè)能為祖國建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量已然不辱使命,而又能把自己的命運(yùn)與民生綁定,與國策共存,并矢志不渝地堅(jiān)守,實(shí)在難能可貴!經(jīng)過二十年砥礪前行,“先河環(huán)保”從借錢創(chuàng)業(yè),到今天擁有14億資產(chǎn)、國內(nèi)外13家子公司、市值近百億的環(huán)監(jiān)龍頭,行業(yè)翹楚,譜寫了一首創(chuàng)業(yè)、改革、發(fā)展的壯麗詩篇。

商家取利天經(jīng)地義,而“先河人”二十載之春華秋實(shí),折射出的是“子貢經(jīng)商取利不忘義,孟軻傳教欲富必先仁”的經(jīng)營理念,展示了一代大商經(jīng)世濟(jì)民的思想情懷。因?yàn)閾碛羞@份情懷,在環(huán)保概念尚不凸顯的年代,“先河人”能耐得住寂寞,并默默付出;而當(dāng)環(huán)保風(fēng)暴席卷而來之時(shí),“先河環(huán)?!北隳芤再Y深的底蘊(yùn)綻放出社會(huì)擔(dān)當(dāng)之華彩……

于己無利,于人無利,非商也。于己有利,于人不利,小商也;于己有利,損人之利,奸商也;于己有利,于人有利,大商也。作為企業(yè)公民,“先河環(huán)保”長期致力于我國環(huán)境監(jiān)測技術(shù)的提升,并積極踐行社會(huì)責(zé)任,我們不得不承認(rèn)“先河環(huán)?!睂?shí)乃大商也。經(jīng)天緯地,利民為先,長我中華大商風(fēng)范。大象無形,大愛無言,大道無名,大商無算!

……”

作為本次活動(dòng)的組織者,我們對“先河環(huán)?!卑倜χ械臄嚁_表示歉意,并對其周到安排、熱情接待與盛情款待致以誠摯的謝意!但作為行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)總結(jié),我們不想對“先河環(huán)?!弊吭降臉I(yè)績與業(yè)已完善的綜合管理體系唱更動(dòng)聽的贊歌,還是想把看到的問題以及建議提出來,以期“先河環(huán)?!蹦軌蛘居诟咛帉じ咛?,實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。

如果站在全球制造業(yè)的大平臺(tái)下,中國的制造業(yè),除了剛剛起步的小作坊,規(guī)模以上經(jīng)濟(jì),其制造水平趨于同質(zhì)化,這就是我國的基礎(chǔ)工業(yè)水平,尤其是儀器制造業(yè),工藝水平不但趨同,而且相比汽車、機(jī)床、自動(dòng)化儀表等行業(yè)相對更弱一些。人們有一種誤區(qū),儀器制造品種多,批量小,工藝性復(fù)雜,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、智能化生產(chǎn)很困難……這是按產(chǎn)品品種劃分工藝路線,而沒有按產(chǎn)品制造的工序、工種屬性規(guī)劃工藝布局、制定工藝方案,按本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定,統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)則所致。筆者作為工程技術(shù)人員拆解過PE公司不同時(shí)代的原子吸收產(chǎn)品,其產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和工藝風(fēng)格基本上是一樣的,不同系列產(chǎn)品,差別僅在功能上,并伴隨著時(shí)代進(jìn)步,產(chǎn)品功能水平也在同步提高。反觀我們的企業(yè),產(chǎn)品的差異化不僅體現(xiàn)在品種上,更體現(xiàn)在同一系列產(chǎn)品的不同代次上,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品不單單缺乏統(tǒng)一的工業(yè)設(shè)計(jì)風(fēng)格、VI識(shí)別系統(tǒng),就連設(shè)計(jì)準(zhǔn)則都不統(tǒng)一,零部件標(biāo)準(zhǔn)化率很低。這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念導(dǎo)致的是工藝亂局,也只能維持作坊式工藝,無法實(shí)現(xiàn)智能制造,精益生產(chǎn)、看板管理也只能停留在表面形式上。

走訪“先河環(huán)?!?,最大感觸是有整套儀器制造業(yè)應(yīng)具備的管理體系,如環(huán)境可靠性實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)品精測室、儀器比對測試中心、產(chǎn)品出廠檢測室、SMT貼片生產(chǎn)線、裝配車間等。過去,工藝基礎(chǔ)薄弱一直是民企的短板。然而,通過近期走訪發(fā)現(xiàn),民企的工藝手段越來越齊全,工藝布局已五臟俱全,并還在尋求更加健全的質(zhì)量保證體系。相較之下,老國企這方面在萎縮,甚至落伍了??吹较群拥幕A(chǔ)實(shí)力,作為一名儀器老兵,感到很欣慰……

“先河環(huán)?!钡纳a(chǎn)現(xiàn)場清潔有序,物料碼放整齊,定置區(qū)域劃分清晰分明。SMT貼片生產(chǎn)線自動(dòng)化、智能化程度較高。裝配生產(chǎn)現(xiàn)場,工人實(shí)操對工藝的依賴程度很高,按工藝指導(dǎo)生產(chǎn)不是一句定義,而是一種操作概念,說明“先河環(huán)?!钡墓に囁皆趪鴥?nèi)同行業(yè)中應(yīng)該是佼佼者。生產(chǎn)管理流轉(zhuǎn)有序,生產(chǎn)線是按工藝路線、生產(chǎn)節(jié)拍建立的作業(yè)流水線,產(chǎn)品生產(chǎn)路線單與質(zhì)量跟蹤卡、操作記錄卡合并在一起,隨工序流轉(zhuǎn),并作為產(chǎn)品“戶口”存檔保存,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性要求。但生產(chǎn)現(xiàn)場只見工藝文件,未見“三按”(按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn))操作之圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);從物料流轉(zhuǎn)中沒看到流水線的工藝特質(zhì);工位器具有一定的配置,但薄壁件、防剮蹭表面件的工位器具配置有限……

隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及,絕大多數(shù)企業(yè)均已利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行研發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)了“甩圖板”設(shè)計(jì),希望“先河環(huán)?!蹦軌蛟缛諏?shí)現(xiàn)既甩圖板,又甩紙質(zhì)技術(shù)文件的“雙甩工程”?!半p甩工程”是打造智能化工廠的基礎(chǔ)工作之一,對于我國環(huán)監(jiān)裝備的領(lǐng)航者,我們對“先河環(huán)保”自然會(huì)有更高期許。

在新一輪工業(yè)革命的時(shí)代背景下,改變工業(yè)生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),“兩化融合”是必由之路。所謂“兩化融合”,是工業(yè)化與信息化的融合。對一個(gè)制造企業(yè)來說,工業(yè)化就是制造裝備的數(shù)控化、智能化,是工藝實(shí)力水平的體現(xiàn),是現(xiàn)代化生產(chǎn)模式的必然要求;信息化就是生產(chǎn)過程的信息化,也就是工藝工序的信息化,它是解決質(zhì)量與效益不可逾越的途徑和措施。工業(yè)4.0水平的工藝基礎(chǔ)就是制造裝備的智能化與工藝過程的信息化之深度融合?!跋群迎h(huán)?!弊鳛樾袠I(yè)的領(lǐng)跑者,謹(jǐn)建議能在“兩化融合”,實(shí)現(xiàn)智能化車間、工廠方面能夠做出表率,為中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃實(shí)施勇于擔(dān)當(dāng)示范。

“先河環(huán)?!弊鳛橐患噎h(huán)境監(jiān)測設(shè)備的專業(yè)制造商,擁有豐富的“大氣”“水體”環(huán)監(jiān)產(chǎn)品,希望今后能在“土壤”環(huán)境監(jiān)測裝備上有所突破,做全環(huán)監(jiān)產(chǎn)品。

以上問題可能提得不夠準(zhǔn)確,特別是參觀時(shí)間有限,走馬觀花,而沒有看到企業(yè)真實(shí)工藝基礎(chǔ)與管控水平全貌。如有不當(dāng)之處,還望見諒,海涵!


(作者:協(xié)會(huì)分析儀器分會(huì)秘書長  曾偉)

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