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兩大工控巨頭戰(zhàn)略迥異:歐姆龍裁員2000,ABB卻
到處收購

發(fā)布時間:2024-3-12     來源:智能制造之家    編輯:衡格格    審核:張經(jīng)緯 王靜

近期,歐姆龍因業(yè)務(wù)調(diào)整和市場需求變化,宣布裁員2000人,這一消息引發(fā)了業(yè)界對傳統(tǒng)制造業(yè)在新技術(shù)沖擊下如何轉(zhuǎn)型的深思。面對人工智能等新興技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)如歐姆龍正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這一變革,許多企業(yè)開始尋求新的戰(zhàn)略路徑,其中工業(yè)巨頭ABB的收購策略尤為引人注目。

ABB積極調(diào)整戰(zhàn)略,通過加大對于前沿公司的收購力度,提升自身在人工智能領(lǐng)域的綜合競爭力。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不僅展現(xiàn)了ABB對創(chuàng)新技術(shù)的重視,也為其在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位提供了有力支撐。

ABB在工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的收購動作

近期,ABB在機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的收購動作頻繁,顯示出其對該領(lǐng)域的深度布局。它先后收購了Real Tech、SevensenseMeshmind等公司,這些公司分別在光學(xué)傳感器技術(shù)、人工智能導(dǎo)航移動機器人以及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和機器視覺領(lǐng)域擁有強大的實力。

這些收購為ABB在機器人技術(shù)領(lǐng)域帶來了先進的技術(shù)和研發(fā)經(jīng)驗,有助于加速其機器自動化部門內(nèi)創(chuàng)新自動化解決方案的開發(fā)。

人才與技術(shù):ABB收購的核心驅(qū)動力

ABB加速收購的背后,是對人才和技術(shù)的高度重視。在人工智能的沖擊下,軟件知識產(chǎn)權(quán)和自動化技術(shù)的半衰期已大大縮短,優(yōu)質(zhì)團隊成為企業(yè)能夠不斷創(chuàng)造引領(lǐng)性新產(chǎn)品的關(guān)鍵。ABB所收購的公司雖然規(guī)模不大,但人才豐富,團隊學(xué)歷背景優(yōu)勢顯著。通過吸引和留住這些人才,ABB能夠不斷豐富在機器人各個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模和創(chuàng)新力,從而提高整個集團的創(chuàng)新動能。

ABB的收購行為并非盲目擴張,而是基于明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求。它通過收購相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè),快速獲取先進技術(shù)、優(yōu)秀人才和市場資源,從而加速自身在這些領(lǐng)域的布局和發(fā)展。同時,ABB注重與自身業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng),通過整合收購公司的技術(shù)和資源,推動機器自動化業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展。

經(jīng)濟電氣化和脫碳趨勢下的ABB機遇

隨著全球經(jīng)濟電氣化和脫碳趨勢的加速,ABB作為領(lǐng)先的電力和自動化技術(shù)公司,面臨著巨大的發(fā)展機遇。電動機轉(zhuǎn)化為運動的市場正逐漸成為新的增長點,而ABB在這一領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。歐美制造業(yè)回流和能源安全趨勢的推動,也為ABB提供了更多的市場機會。通過加大收購力度和技術(shù)創(chuàng)新,ABB有望在全球市場中持續(xù)鞏固和擴大其領(lǐng)先地位。

ABB在人工智能等新興技術(shù)浪潮下的戰(zhàn)略調(diào)整是很及時的。通過加大對于前沿公司的收購力度,ABB不僅能夠快速獲取先進技術(shù)和人才,還能夠加速自身在機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的布局和發(fā)展。同時,ABB注重與自身業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng),通過整合收購公司的技術(shù)和資源,推動整個集團的創(chuàng)新和發(fā)展。這種戰(zhàn)略選擇不僅有助于ABB應(yīng)對傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),還能夠為其在全球市場中保持領(lǐng)先地位提供有力支撐。

然而,隨著監(jiān)管環(huán)境的日益嚴(yán)格和并購市場的競爭加劇,ABB也需要更加謹(jǐn)慎地選擇收購對象,并加強整合和管理工作。同時,ABB還需要繼續(xù)加大在人工智能等新興技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)投入,以保持其在全球市場的競爭力。


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